本報評論員
  中國改革30多年,“好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭”,利益格局面臨深刻調整、利益關係日益錯綜複雜。全面深化改住商不動產革進入攻堅期和深水區,任務愈顯繁重。習近平總書記多次強調,全面深化改革,就是要敢於啃30多年改革剩下的“硬骨頭”,既勇於衝破思想觀念的障礙,又勇於突破利益固化的藩籬。這是檢驗我們改革勇氣和決心的試金石,也是決定改革最終成敗和得失的奠基石。
  打鐵還需自身硬,要動真格、見實效,逐一啃下改革任務的“硬骨頭”,既要自發動力,也要自加壓力。省委全面深化改革領導小組第三次會議上,徐守盛書記指出下一階段各項改革任務要抓緊破題、早見成效,必須用現代管理手段服務改革、調度改革。這次會議審議通過的《統籌推進全面深化改革動態管理辦法外接式硬碟》就是為啃“硬骨頭”而量身製作、自加壓力的“緊箍咒”。念好制度“緊箍咒”,提高工作執行力,正是當前全面深化改革工作的應時之需。
  念好制度“緊箍咒”,目的是咬定改革攻堅目標不放鬆,強化各級各部門推進改革的責任。目標是記憶體否堅定,決定改革的成敗。今年確定的9大類48項改革要點,以及先行先試的15項改革試點任務是硬指標、硬任務,必須一一分解,落實到位。動態管理機制,註重對改革工作進行全程的方向把握,及時提出建議,適時開展評估,把工作目標用科學的手段,牢牢盯住,鎖緊箍牢。動態管理機制,註重對改革事項進行全面的目標管理,倒排實施步驟,制定考核標準,把改革任務用清單的模式,緊緊跟進,嚴督實查,將改革事項一步一步地推進,一項一項地落實。
  念好制度“緊箍咒”,重點是發揮機製作用,跟蹤改革全程,形成競相推進改革的良好局面。改革進程到了哪一步?改革有什麼成效?遇到了哪些矛盾和困難,怎麼解決?可謂千頭萬緒化療副作用、錯綜複雜,需要集成謀劃、通盤考慮,需要交流借鑒、互動促進。建立動態管理機制,就是統籌運用好流程圖、監測表、建議書、信息報、項目庫、評估單等工具,跟蹤服務,對賬盤點,以事實說話,用對照評判。運用動態管理機制,就是要既架起“天線”,準確對接中央精神;又接上“地氣”,切實解決困難問題;既擦亮“眼睛”,密切關註改革動態;又豎起“耳朵”,學習外地改革經驗。只有這樣,才能形成自我加壓、競相推進的良好局面,彙集改革發展的強大力量。
  改革的歷史車輪滾滾向前,步履穩健而不停歇。改革“車轍”軌跡的曲折深淺取決於“掌舵者”的良好視野和駕馭能力。改革者須有“堅決改”的勇氣,更需“怎麼改”的智慧。念好制度“緊箍咒”自我加壓預防癌症,才能秉持公義頂得住壓力、動真碰硬邁得開步子,才能突破思想僵化的束縛、破除利益固化的藩籬,迎來全面深化改革事業的新一輪輝煌!  (原標題:啃硬骨頭需要緊箍咒)
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