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　　本報評論員
　　中國改革30多年，“好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭”，利益格局面臨深刻調整、利益關係日益錯綜複雜。全面深化改住商不動產革進入攻堅期和深水區，任務愈顯繁重。習近平總書記多次強調，全面深化改革，就是要敢於啃30多年改革剩下的“硬骨頭”，既勇於衝破思想觀念的障礙，又勇於突破利益固化的藩籬。這是檢驗我們改革勇氣和決心的試金石，也是決定改革最終成敗和得失的奠基石。
　　打鐵還需自身硬，要動真格、見實效，逐一啃下改革任務的“硬骨頭”，既要自發動力，也要自加壓力。省委全面深化改革領導小組第三次會議上，徐守盛書記指出下一階段各項改革任務要抓緊破題、早見成效，必須用現代管理手段服務改革、調度改革。這次會議審議通過的《統籌推進全面深化改革動態管理辦法外接式硬碟》就是為啃“硬骨頭”而量身製作、自加壓力的“緊箍咒”。念好制度“緊箍咒”，提高工作執行力，正是當前全面深化改革工作的應時之需。
　　念好制度“緊箍咒”，目的是咬定改革攻堅目標不放鬆，強化各級各部門推進改革的責任。目標是記憶體否堅定，決定改革的成敗。今年確定的9大類48項改革要點，以及先行先試的15項改革試點任務是硬指標、硬任務，必須一一分解，落實到位。動態管理機制，註重對改革工作進行全程的方向把握，及時提出建議，適時開展評估，把工作目標用科學的手段，牢牢盯住，鎖緊箍牢。動態管理機制，註重對改革事項進行全面的目標管理，倒排實施步驟，制定考核標準，把改革任務用清單的模式，緊緊跟進，嚴督實查，將改革事項一步一步地推進，一項一項地落實。
　　念好制度“緊箍咒”，重點是發揮機製作用，跟蹤改革全程，形成競相推進改革的良好局面。改革進程到了哪一步？改革有什麼成效？遇到了哪些矛盾和困難，怎麼解決？可謂千頭萬緒化療副作用、錯綜複雜，需要集成謀劃、通盤考慮，需要交流借鑒、互動促進。建立動態管理機制，就是統籌運用好流程圖、監測表、建議書、信息報、項目庫、評估單等工具，跟蹤服務，對賬盤點，以事實說話，用對照評判。運用動態管理機制，就是要既架起“天線”，準確對接中央精神；又接上“地氣”，切實解決困難問題；既擦亮“眼睛”，密切關註改革動態；又豎起“耳朵”，學習外地改革經驗。只有這樣，才能形成自我加壓、競相推進的良好局面，彙集改革發展的強大力量。
　　改革的歷史車輪滾滾向前，步履穩健而不停歇。改革“車轍”軌跡的曲折深淺取決於“掌舵者”的良好視野和駕馭能力。改革者須有“堅決改”的勇氣，更需“怎麼改”的智慧。念好制度“緊箍咒”自我加壓預防癌症，才能秉持公義頂得住壓力、動真碰硬邁得開步子，才能突破思想僵化的束縛、破除利益固化的藩籬，迎來全面深化改革事業的新一輪輝煌!　　（原標題：啃硬骨頭需要緊箍咒）