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  老報人有句話,讀者在哪裡,發行就到哪裡。數字時代的讀者在哪裡?多數在線上。準確地說,讀者的時間和註意力有限,大多已綁定在移動終端上。
  研究表明,我國手機網民規模達5億,網民獲取新聞信息的渠道已經從報紙雜誌、廣播電視、PC互聯網等傳統媒體轉向以智能手機、平板電腦、電子閱讀器等為代表的移動終端。那麼,數字時代的發行,即新聞推送到哪裡,就不言而明瞭。
  新聞,如果缺乏受眾到達率,輿論引導也就無從談起。從這個角度來講,黨報系統無論是移動入口占領還是傳播渠道建設,規模上都缺乏優勢。這一點,得到剛剛發佈的《2013中國報刊移動傳播指數報告》印證。報告指出,在報紙移動傳播百強中,都市類有68家,成為移動傳播轉型的主力軍;而黨報類15家上榜,僅占15%,與現實影響差距懸殊。
  從加強輿論引導能力出發,黨報移動傳播轉型勢在必行。但是,把印刷版變成數字版、把線下內容照搬到線上,是否等於轉型了呢?恐怕只完成了第一步——轉場。
  在新媒體時代,黨報若沒有內容的適應性調整,若不能滿足讀者發佈、分享和社交的需求並建立更加深入的關係,那麼移動傳播轉型註定是蒼白的、獃板的。完成真正的轉型,黨報有必要在組織架構、生產流程和技術創新上進行變革,更加契合數字傳播發展趨勢。
  只有具備相當的傳播渠道覆蓋率、符合不同需求的內容生產和更加緊密的用戶粘連,才談得上移動傳播能力,輿論引導能力才有登高階梯。迎接時代新挑戰,傳統媒體尤其是黨報需要註入互聯網思維等“進化基因”,剋服路徑依賴的慣性,破除“集而不團”的弊病,整合新聞媒體資源,實現與新興媒體的融合發展。
  (原標題:沒有移動傳播力,難言輿論引導力)
(編輯:SN085)
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